Pier Eringa is een bekende naam in de Nederlandse wereld van openbaar vervoer en veiligheid. Hij heeft gewerkt voor verschillende grote organisaties en staat bekend om zijn duidelijke mening en aanpak. Hij komt uit Friesland en begon zijn carrière in de politie. Later kreeg hij steeds meer leidinggevende functies. Mensen kennen hem van zijn werk bij ProRail, de Nederlandse Spoorwegen en het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis.
Zijn begin bij de politie
Pier Eringa begon zijn loopbaan bij de politie. Hij werkte daar in verschillende functies, onder andere als korpschef in Friesland. In die rol was hij verantwoordelijk voor de veiligheid in de regio. Hij moest beslissingen nemen over hoe de politie werkt en hoe ze omgaan met grote gebeurtenissen. Zijn tijd bij de politie heeft hem geleerd om duidelijk en snel te reageren in moeilijke situaties.
Zijn werk bij ProRail
Veel mensen kennen Pier Eringa van zijn tijd als directeur bij ProRail. Dit bedrijf zorgt voor het spoor in Nederland. Hij werkte daar van 2015 tot 2020. Tijdens zijn leiding kwamen er veel verbeteringen, zoals het sneller oplossen van storingen en beter contact met reizigers. Hij sprak regelmatig met de media en durfde moeilijke keuzes te maken. Zijn manier van werken viel op, omdat hij vaak direct en open was. Dat leverde hem soms kritiek op, maar ook veel steun.
Leiding in de zorg en bij de NS
Na zijn tijd bij ProRail ging Pier Eringa aan de slag in de zorg. Hij werd bestuursvoorzitter van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg. Daar was hij verantwoordelijk voor de organisatie van het ziekenhuis en de kwaliteit van de zorg. Later werd hij ook kort voorzitter van de Nederlandse Spoorwegen. Hij hield zich bezig met het verbeteren van de dienstregeling, de veiligheid en de ervaringen van reizigers. Ook daar viel hij op door zijn directe stijl.
Waarom hij vaak in het nieuws is
Pier Eringa komt regelmatig in het nieuws omdat hij zich uitspreekt over belangrijke onderwerpen. Hij zegt wat hij denkt en doet dat zonder moeilijke woorden. Daardoor begrijpen mensen hem goed. Hij geeft zijn mening over problemen bij de NS, in de zorg of in de politiek. Hij durft ook fouten toe te geven. Veel mensen waarderen zijn open houding en duidelijke manier van praten. Anderen vinden dat hij soms te direct is.
Zijn invloed op organisaties en mensen
Pier Eringa laat zien dat duidelijk leiderschap belangrijk is. Hij werkt graag met mensen samen, maar verwacht ook inzet. Zijn manier van leidinggeven heeft organisaties geholpen om beter te presteren. Hij gelooft dat je moet luisteren naar medewerkers én naar klanten. Daardoor voelen mensen zich gehoord. Zijn inzet voor het spoor, de zorg en veiligheid heeft veel invloed gehad op hoe deze organisaties werken. Hij blijft betrokken bij belangrijke maatschappelijke thema’s, ook als hij ergens vertrekt. Dat maakt hem een bekend en besproken figuur in Nederland.
